4月9日，股份公司召开经济运行分析会。会议强调，要加强成本管控，深挖创效潜力，多措并举推动全年目标任务顺利完成。集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏主持会议并讲话，股份公司副总经理徐伟、陈建辉等参加会议。

会议通报了公司一季度重点项目完成情况。销售部、供应部、物资部、生产管理部、机动部等五家单位分别汇报了一季度生产经营完成情况及下季度工作打算。

会议指出，一季度公司各项生产经营指标基本达到预期，但面对严峻的市场形势和原材料价格高位运行带来的成本压力，各单位、部门要清醒认识当前形势任务，认真梳理岗位职责，端正工作态度，转变工作作风，提高工作质量，坚持市场导向，始终以围绕客户需求为中心，拓展市场，抢抓订单，加强库存管理，减少应收账款，严控各类生产成本，推动全年目标任务按计划完成。

会议要求，各单位部门要积极应对各种挑战，认真对照经济运行各项数据指标，及时发现问题，想方设法化解难题，逐条逐项狠抓整改落实，确保各项工作稳步推进。一是销售系统要认真研究市场、用户和竞争对手，进一步细分市场，及时掌握市场信息和资源，强化沟通协调，联合生产、技术、物资采购部门制定科学合理的应对措施，尽力减少生产成本。二是工艺技术部门要通过技术创新手段多渠道减少生产损耗。生产部门要提高产品一次合格率，降低能源消耗，严控非生产性支出。三要加快信息化建设，进一步实施精细化管理，实现降本增效目标，为二季度“时间过半、任务过半”奠定基础。